由於這是我以導演名義發言，所以用我個人帳號，客官請看。
導演和演員能不能成為朋友呢，我認為並不難，如果朋友的定義夠寬的話；但導演和演員有可能成為好朋友嗎？這個...就大哉問了。
劇場工作需要很多的專注以及溝通，而每個人的能力不同，思考方式不同，難以避免地就是會發生許多摩擦和誤解。尤其導演和演員之間的關係十分弔詭，以導/演分離的例子來說，導演身為一齣戲的塑造者，負責整合包括演員在內的各項戲劇元素，但他本人並不直接呈現這齣戲；相對地，演員身為一齣戲的實現者，透過自身的活動/不活動來呈現這齣戲，但他仍處於眾多戲劇元素之列。那麼，誰該聽誰的多一些？
最常聽到導演對演員的批評，就是不聽話、意見太多，達不到導演的要求又硬ㄠ；最常聽到演員對導演的不滿則是，自己爽、不切實際、搞不懂要做什麼也愛硬ㄠ；從這個角度來看，導演和演員還滿像的。本是同根生，相煎何太急呀！
我認為，每個人身體和腦袋的不同、思考方式和觀念的不同，是很美好的事，雖然我們常為了眾多『不同』而氣得咬牙切齒，但這些『不同』也是一齣戲之所以成為一齣戲的重要根基。因為有不同，所以需要耐心地溝通，溝通之後不一定有共識，但我們可以從中更了解對方的性格和想法，知道對方堅持的底限，也能觸發更多面向的點子。姑且不論這些點子是否被採用，我認為討論的過程本身就十分有意義；不管大家的意見是否一致，各個獨立的個體為了同一個演出而努力，這將是值得好好珍藏的經驗。
有人會問，有這麼好嗎？要怎樣才能這麼好？我目前想到最好的途徑是『專注』和『溝通』。時間有限但有效果的排練，優於長時間但如同和稀泥的排練。唯有專注在這件事上面，並且願意表達/傾聽彼此的想法，才能讓排練變得有效率又讓人活力充沛，雖然下了戲也許就累癱了，但排練過程中的快樂，仍會讓人上癮。
我最近一直在練習讓自己排練時更專注且樂於溝通，面對設計群時，這並不難，因為彼此討論的客體是劇本和各別元素；面對製作團隊時，就比較難，因為討論客體涉及對演出的理念；面對演員時，顯得特別難，因為我們討論的是彼此的腦袋和身體。
演員和導演都是人(也許不是常人)，因為任務分別使然，在工作過程中難免有防衛或攻擊，同前述，我認為這些都是有意義的，但我想提醒大家重視『專注』及『溝通』這兩個要素。專注於這齣戲、你自己、你的夥伴，勇於表達意見，樂於傾聽別人的意見，如此，便是實踐了劇場工作者的敬業精神，這是對你自己還有對其他人尊重的態度。
回歸到原先的問題，導演和演員有可能成為好朋友嗎？目前我能確定的是，他們絕對可以成為合作愉快的夥伴；至於當好朋友，就看好朋友的定義有多寬囉，我相信就連針對這一點大家應該都會有不同的意見吧，哈哈，不怕熱所以才進廚房，我欣然接受。
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